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2016,中国景区死亡元年

时间:2019-05-16来源:安阳新闻网 -[收藏本文]

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“物极必反”这四个字适合任何行业,对于旅游业也自然不例外,景区虽然真正步入发展快车道才没几年,但因为房地产和矿产等行业的萧条,让其它领域的资金流向景区,为其发展提供了超速助力。只可惜,这个助力点忽略了根基,掀起了太多的泡沫,真真假假何其多,谁对谁错任嘴说,玩得起的说话,玩不起的回家。

过度的资本进入和过度的利润追求,让这个行业太过浮躁,经过前几年的跟风奔跑,该经历的也都经历了,该花的不该花的钱也都花了,信任感越来越弱,心越来越净,钱越来越紧,淘汰游戏开始喽!

一、信任危机  

在做景区的前期,花了大价钱,请了“专家”,做了规划,聘请“精英团队”,到头来却少有结果。这不是个别景区的个案,而是很多景区都走过的老路,一些所谓的“专家”也因此挣了一笔好钱,但却透支了整个行业的信誉。

饱尝忽悠之苦的投资人,在时间与经历的洗礼下,也就必然会对行业专家失掉信任。很多地方性投资人,在受伤之后,很多都开始了相信自己的旅程,不相信外力,只相信自己,也必然会导致走弯路,走死路。只有专业人做专业事,方能高效,人各尽其能方为明智,没有一个人能够成为全才,毕竟精力有限、时间有限,投癫痫病的最新治疗方法资人根本没那么多精力和时间去研究景区的相关工作。

没有了信任作为纽带,一切合作都是空谈,加上投资人急切的逐利心里,走点错路,受几次伤,也就变得理所当然。越受伤、越迷茫,自然路越走越窄。

二、先期选址定位失误

跟随着景区发展的热潮,很多投资人跟风而上,拿下一片地方就搞景区的案例比比皆是,好资源不等于好景区,不是任何地方都适合做景区,这个是需要清晰认知的。跟风的过程中,必然夹杂着冲动与不理智,因此在景区的投资定位上也必然会出现错误。

前期打造可能干劲十足,但经历了大刀阔斧的景区建设期后,资金乏力、人才短缺、市场迷茫等各类问题后,很多投资人都会身心俱疲。钱都花完了才发现,想的和想要的结果和现实真的不一样。景区的成功需要良好的交通区位、客源市场人口基数、较高的消费支出水平、高质量的旅游吸引核,靠谱的掌舵人等等。到2016年,第一批跟风的投资人,该经历的也都经历了,也应该冷静冷静了。

三、资金乏力

国内整体经济下滑,找钱越来越难,很多投资人都到了钱紧的窘境,迫切的想通过景区获取收益,没有资金做市场,必然萧条;没有资金做产品升级,必然滞后;没有资金请优秀管理人员,必然散乱。

没有了钱,也就没有了试错的资本,对于一个景区甚至一个企业而言,如果连试错的资本都没治疗成人特发性癫痫病哪里正有了,那被淘汰出局就是必然结果。目前国内很多景区都还处于半成品的状态,没了钱就会营造一种景观——景区烂尾。

四、创新基因惰性成疾

在中国,山寨可谓无所不在,而且水平之高,效率之高令人惊叹,这说明了中国人有很强的学习力,但却缺少思考力、转化力、创新力。在景区的开发建设运营过程中,这种学习力到处都有展现,项目一样、栈道一样、游步道一样,甚至连管理模式和人员配置都是一样的,整个是景区的高度标准化统一(是福还是祸呢?哈哈)。

考察学习、项目建设、景区运营,几乎不用费什么脑力就全部搞定了(结果却不一样),你这样做,我也这样做;前人这么做,后者也这么做。景区的系列工作,就这样形成了潜在的既定规则,时间久了就成为了习惯,习惯久了就成为了文化,就这样,中国景区的发展,进入了这样一个怪圈,如果你不这样做,你自己都会感觉你是错的(真错假错待各位自行评说)。

市场需要新奇,新奇的东西和体验,就需要原创,现在在国内很少有景区投资人去思考自己的原创项目,这需要走心、需要根植于本土,无论项目大小,市场买单即可。一直去模仿,永远难超越,既然做景区,为何不去让别人跟着自己走,很多人一直在高喊创新,却喊成了“口号”,这些都需要用心去做、去推进,可惜都是心急之人,资本的进入更是如此。

创新基因惰性,这是一个行业的发展悲哀,也是噩耗。

张家口治疗小儿癫痫病多少钱>五、行业人才供应不足

景区行业真正发展才十余年,大部分行业专家都是跨界人才,这个领域目前还是鱼龙混杂,真真假假难以快速辨别,但真正能够掌舵之人却是少得可怜,对应中国几万家景区,让人感觉总有那么一点有心无力(哈哈)。专业人做专业事,做的是精准高效;摸着石头过河,必然要交学费,这份学费有的人交得起,有很多人交不起,太多的景区会因为专业人才不足而死在学习的路上。

六、垃圾景区成片

最近有个热词叫“供给侧”,什么都和供给侧有关,说的高大上,其实不就是产品质量不过关,不达标吗,好的东西太少,垃圾产品太多。景区发展过热,加上政府的政策引导,让景区行业经历了一个野蛮生长期,建个大门就收票、围个地方就收票的景区到处都是,这些景区没有“管理”、没有“服务”、没有“产品”、没有“营销”,只有一心挣大钱的想法,只可惜事与愿违,活着悲哀。这样的“全无景区”在国内三万多家景区里应该不占少数,活过了,也该死了。

国内景区虽然众多,但是走近一看才发现都是一个样,很多景区只学到了所谓“成功景区”的外在形态,却很少有人能学到内在精华(毕竟真正的数据对于景区而言都内部消化了)。花了大价钱也未必能建成好景区,产品没有灵魂只有皮骨,到头来也只能沦为鸡肋,让投资人纠结,让市场摒弃。生活水平的提升,让市场对旅游产品的品质提出了更高的要求,那些“患上癫痫病会受到很多的伤害,那么有哪些危害呢?山寨”起来的景区,都不知道自己是谁,又怎会让市场买单,资源禀赋好的,能够有大财团接手,卖个好价钱,也能赚一笔,资源禀赋一般的也就只能等死了。

小结:

景区经过疯狂的发展期,2016也到了静心思考的阶段,毕竟对于太多的投资人,景区所带来的结果,都是那么的不尽人意。看着市场上的各类数据,信心满满;听着各位大咖分析各类经典案例,热血沸腾;自己投资干景区,伤痕累累。数据很美好,案例很美好,作为一个景区人往往只看到了美好,却忽略了美好的背后可能是一个谎言。中国景区无数据,这是一个行业的发展悲哀,无数据,不是说各景区内部不做数据统计和分析,而是这些真实的数据永远不会外传,都是内部消化,市场上的各类数据,都不知道被目的性加工过多少次了,因为资本或大佬需要用这些案例和数据去证明自己是对的。

说的永远是说的,顾客不会去为概念买单,景区要活下去,就需要有真东西,景区行业大发展,不代表景区大发展,行业的发展需要经过市场的洗礼,2016是景区行业大发展的一年,也就是市场淘汰开始的一年,大浪淘沙,只有真金在,景区行业的繁荣发展,需要高品质的景区产品作为支撑,这是市场不变的规律。

2016年,中国景区死亡元年。这是景区行业淘汰赛的开始,也是行业升级走向理性发展的开始,景区投资人,也应该静心思考路在何方,症结之所在,也就是解决问题之所在。


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